Wer braucht welches Wissen?
Lernpfade orientieren sich an Rollen, Aufgaben und Vorkenntnissen statt an einer Einheitsagenda.
Baustein 04 · Enablement & Adoption
Copilot wird wertvoll, wenn Arbeit sich wirklich verändert.
Wir verbinden rollenbezogene Lernformate mit praktischer Anwendung, Feedback und Begleitung, damit aus Wissen eine neue Arbeitsroutine wird.
Adoption Bewegung
4Bereiche, die wir gemeinsam einordnen
- 01Rollen
- 02Lernpfade
- 03Praxis
- 04Champions
Lernen, anwenden, reflektieren und im Alltag weitertragen.
Mehr als eine Schulung
Drei Bausteine, damit Lernen im Arbeitsalltag ankommt.
Wie wird das Gelernte angewendet?
Übungen und Prompts greifen reale Arbeitssituationen auf und machen Fortschritt unmittelbar erlebbar.
Wie bleibt die Nutzung in Bewegung?
Feedback, Austauschformate und Champions helfen, Fragen aufzunehmen und gute Arbeitsweisen weiterzugeben.
Unser Vorgehen
Von der ersten Session zur neuen Arbeitsroutine.
Menschen nutzen Copilot dann sinnvoll, wenn sie den Bezug zu ihren eigenen Aufgaben erkennen. Wir verbinden rollenbezogene Lernformate mit praktischer Anwendung, Feedback und Begleitung im Arbeitsalltag.
- 01Verstehen
Lernpfade an Aufgaben ausrichten
Wir stimmen Zielgruppen, Vorkenntnisse und typische Aufgaben mit Ihnen ab. Daraus entstehen passende Lernpfade und Übungen mit freigegebenen Beispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld.
- 02Ausprobieren
Gemeinsam ausprobieren und reflektieren
In praxisnahen Sessions üben Mitarbeitende, Aufgaben zu formulieren, Ergebnisse zu prüfen und Grenzen zu erkennen. Wir sammeln Fragen und entwickeln wiederverwendbare Prompt-Beispiele für die jeweiligen Rollen.
- 03Verankern
Nutzung im Alltag begleiten
Abgestimmte Sprechstunden, Austauschformate und Kommunikationsimpulse unterstützen den Transfer. Interne Champions können Wissen weitertragen; falls Sie keine eigenen Champions stellen, besprechen wir Champions as a Service.
Das Ergebnis
Mitarbeitende wissen, was Copilot für ihre Rolle bedeutet.
Aus Trainings, praktischen Beispielen und Begleitung entsteht ein Lernsystem, das zum Rollout und zu den Menschen passt.
- Rollenbasiertes CurriculumLernpfade für Management, Fachbereiche, Assistenz, Vertrieb, HR, IT oder andere Zielgruppen mit passenden Aufgaben aus dem Arbeitsalltag.
- Prompt-BibliothekWiederverwendbare Prompt-Beispiele für typische Unternehmensprozesse, damit Mitarbeitende schneller gute Ergebnisse erzielen.
- Champion-Kit und Rollout-KommunikationMaterial für Multiplikatoren: Sessions, Kommunikationsimpulse, FAQ, Feedbackfragen und Formate für nachhaltige Akzeptanz.
- Transfer- und FeedbackrhythmusFormate für Fragen, Erfahrungsaustausch und kontinuierliche Verbesserung
LernreiseManagement Summary
Praxis verankernRollen, Sessions und Transferformate
Nächste EntscheidungZielgruppen und erste Lernpfade festlegen
Ein Beispiel aus dem Arbeitsalltag
Ein Team möchte Besprechungen besser vorbereiten.
Ein Team probiert Copilot in einer gemeinsamen Session für die Vorbereitung wiederkehrender Besprechungen aus. Im Folgetermin besprechen wir, welche Prompts funktioniert haben und wo Ergebnisse noch geprüft oder verbessert werden müssen.
Das ResultatErprobte Prompts, reflektierte Ergebnisse und eine Arbeitsweise, die das Team selbst weiterentwickeln kann.
Leistungsrahmen
Was Enablement & Adoption leistet.
Anzahl, Format und Taktung der Sessions richten sich nach Teilnehmenden, Rollen und Rollout-Wellen. Lizenzen und Champions as a Service stimmen wir separat ab. Das Programm hat keine pauschale feste Laufzeit.
Im Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein. Anschließend stimmen wir Leistungen, Termine und Investition individuell auf Ihr Unternehmen ab.
30 Minuten · kostenlos · für Unternehmen
Wie wird Copilot für Ihre Mitarbeitenden praktisch nützlich?
Wir schauen auf Ihre Zielgruppen und zeigen, wie aus einzelnen Trainings ein wirksames Adoptionsprogramm wird.
Gespräch buchenDie sechs Bausteine im Überblick.
Jeder Baustein beantwortet eine andere Frage der Copilot-Einführung. Wechseln Sie direkt zum Thema, das für Ihr Unternehmen gerade relevant ist.